ZWISCHENRUF

Die Geschäftsleute und der Designer sind sich finanziell nicht über die Nutzung des präferierten Logos für den Verein und die angebotene erweiterte Nutzung für den Stadtteil einig geworden. Anscheinend hatte man den Entwurf am runden Tisch mangels Etat in der Hoffnung präsentiert, selbstständige Designer, die von Ihrer Arbeit als professionelle Dienstleister leben müssen, würden Entwürfe und Nutzungsrechte kostenlos zur Verfügung stellen. Was wäre wenn man diese realitätsferne Erwartung einmal umdreht, zeigt anschaulich und unterhaltsam dieses Video.

Inzwischen haben die Findorffer Geschäftsleute ein eigenes Logo für ihren Verein entwerfen lassen (siehe oben), das im Oktober erstmals bei der Eröffnung der Münchener Straße zu sehen war. Die getroffene Entscheidung des Vereins ist absolut begrüßenswert; man fragt sich allerdings als Beteiligter und Beobachter des gesamten Prozesses rückblickend, woher allgemein die Erwartung kam, das ein Logoentwurf umsonst zu nutzen sei. Und warum man dieses Logo zudem in einer erweiterten Nutzung als Stadtteillogo zur Verfügung stellen wollte, erschließt sich im Nachhinein nicht wirklich – zumal es zu keinem Zeitpunkt ein professionelles Gesamtkonzept mit definierten Zielsetzungen für das Stadtteilmarketing gab. Gudrun Goldmann, Chefredakteurin des Zett Magazins, Bremens Zeitschrift für Stadtkultur, hat es in ihrem Eintrag in unserem Gästebuch sehr klar auf den Punkt gebracht: »Ein Logo zu entwickeln ist schwierig, zumal wenn der Stadtteil keine klare Definition hat... man kann ein gutes Logo nur entwickeln, wenn man weiß, was es ausdrücken soll. Zurück auf Los und gemeinsam darüber nachdenken, was Findorff ausmacht, was soll ein Logo aussagen über den Ort, an dem wir leben.« Kurzum: Ohne Konzept keine Zielsetzungen; ohne Zielsetzungen keine Bewertungskriterien, ohne Bewertungskriterien keine Grundlage für Entscheidungen und insgesamt ohne Etat natürlich kein professionelles Stadtteilmarketing – eigentlich selbstverständliche Kriterien für Kommunikations- und Designprozesse, weshalb die Aktivitäten für »Ein Logo für Findorff« bisher ebenso erfolglos geblieben sind, wie die Arbeitsgruppen am runden Tisch »Wirtschaftszentrum Findorff – Leben und Einkaufen«, von denen sich die erste Arbeitsgruppe konsequenterweise bereits aufgelöst hat.

Voraussetzung für weitere Aktivitäten mit dem Ziel »Ein Logo für Findorff« ist daher zunächst die Klärung der (politischen) Frage, warum es für Findorff im Vergleich zu anderen Stadtteilen des Bremer Westens eigentlich keinen Etat für Stadtteilmarketing gibt. Sollte es gelingen mit Unterstützung aller Beteiligten einen angemessenen Etat zu realisieren, ist diesmal eine systematische und zukünftig professionell begleitete Vorgehensweise auf dem Weg zum Ziel gefordert – verbunden u. a. mit folgenden Fragesstellungen:

• Warum und wofür braucht Findorff Stadtteilmarketing?
• Welche Zielsetzungen hat das Stadtteilmarketing für Findorff?
• Welche Etatgröße ist dafür notwendig und tatsächlich realistisch?
• Wie ist die Definition der Zielsetzungen und der zukünftigen Positionierung des Stadtteils?
• Wie ist die Definition der werblichen Maßnahmen unter Berücksichtigung bereits bestehender »Baustellen« wie bspw. die zur Zeit fehlende Aktualisierung der Beiratsseiten des offiziellen Stadtteilportals www.findorff.de?
• Wie und wen kann man für Konzeptentwicklung und Realisation der werblichen Maßnahmen inklusive Logo als professionelle Designer oder Agenturen beauftragen und fair bezahlen?

Nach wie vor unverzichtbar für den gesamten Prozess: Alle FindorfferInnen von Anfang an zu beteiligen. Kriterien und Ziele sind Schritt für Schritt öffentlich zu kommunizieren. Warum? Entwickelt wird in diesem Fall kein Kommunikationskonzept für ein privatwirtschaftliches Unternehmen, dessen Erarbeitung ausschließlich eine unternehmensinterne Aufgabe wäre. Die Entwicklung eines Logos als ein »Baustein« des Stadtteilmarketings ist im Gegensatz dazu ganz eindeutig ein öffentlicher Prozess. Warum? Wenn sich Findorff mit Logo und Kampagne identifizieren soll, sind die Menschen im Stadtteil »mitzunehmen«. Zeitgemäße Transparenz und Offenheit der Akteure ist daher ebenso gefordert wie weiterhin eine rege und konstruktive Beteiligung der BürgerInnen, um Schritt für Schritt umfassende Akzeptanz zu schaffen.

Was aber ist, wenn es gemeinsam nicht gelingen sollte, einen Etat für Findorff zu realisieren? Ganz einfach: Dann bleibt das Ergebnis aller engagierten Bemühungen die derzeitige Ist-Situation – und der Stadtteil wird weiterhin inhaltlich und visuell durch die vielen, unterschiedlichen Aktivitäten, Initiativen und Vereine mit vielen, individuellen Logos repräsentiert: Die Einheit liegt dann ganz einfach wie bisher auch in der bunten Vielfalt Findorffs – und ein geplantes und zielgerichtetes Stadtteilmarketing mit einem eigenen »Logo für Findorff« bleibt »nice to have«, ist für einen in jüngster Zeit sehr lebendigen Stadtteil dann aber auch nicht zwingend erforderlich – zumal in der Zwischenzeit »echte Probleme« sehr viel dringlicher geworden sind. Oder wie es in einem Eintrag im Gästebuch etwas drastisch formuliert wurde: »Wir haben im Stadtteil andere Sorgen, als Tassen mit Logos bedrucken zu lassen.« Die Produktion von langweiligen Werbeartikeln wäre übrigens auch die einfallsloseste Art der Umsetzung von Stadtteilmarkting.

Ihre Meinung? Wir freuen uns auf Ihren Eintrag im Gästebuch!